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小忆机器人方飞海:人工智能涉足儿童情感陪护

文章来源:admin 更新时间:2019-01-03

  7月29日,搜狐财经“中国创客”线下系列活动“创江湖”第二季第二期活动在深圳南山洲际酒店开启。

  CA创投合伙人、挚金资本创始合伙人杨溢,东方富海合伙人、富海深湾移动创新基金管理人周绍军,小i机器人总裁兼首席技术官朱频频,碳云智能联合创始人兼首席信息官黎浩,分别就本期活动主题“人工智能”展开探讨。

  路演环节,小忆机器人的创始人方飞海展示了他的创业项目。这是一款儿童情感陪护机器人,全自然语音互动、互动教育功能、远程功能、自主拍照录像功能、卖萌跳舞功能于一体。

  今天我将要给大家带来的项目是定位于3-8岁学龄前儿童的智能陪伴机器人。我们公司成立于2014年7月份,目前拥有员工40余人,硕士学历以上的研发人员占比80%。核心创始团队六个人,分布在音频、视频、图像、算法、人工智能、生产涉及以及运营管理等领域,均有较深入的研究及十余年的经验。

  我们的小忆机器人是定位于3-8岁的学龄前儿童,解决的是当今社会儿童非常孤单以及缺乏玩伴的问题。大家从刚才的视频应该可以看到小忆机器人拥有智能语音交互、视频通话、主动抓拍和主动教育等功能。最有特色的地方是小忆机器人拥有足够丰富的拟人化属性,主要表现在主动和控制两个方面。其中主动属性包含主动对话、主动抓拍、主动教育及主动识别家庭成员。基于云计算,我们透过一系列自主研发的图像算法以及场景识别,去实现主动对话、主动识别家庭成员,这样的话,就能做到当在外奔波劳碌的爸爸推开门的时候,机器人可以温情的对爸爸说“爸爸,您辛苦了,欢迎回家”。我们还可以透过一系列人脸追踪、矩阵算法以及控制属性实行主动抓拍,这样可以很轻易的做到,当宝宝们露出非常天真可爱的笑容时,机器人可以主动抓拍到,并及时推送给爸爸妈妈们。我们还透过自主研发的儿童知识图谱以及第三方的教育内容,包括儿童语意,实现个性化的推荐,以达到针对不同年龄段和不同性别的儿童进行有针对性的教育。

  我们或许做不到一款具有人类情感的机器人,但是我们一定有信心、也有能力,去做出一款非常智能且具有温度感的产品,因为只有做出一款具有温度感的产品,才能非常好的去解决儿童缺失玩伴这样一个痛点。

  未来,我们将秉承主动属性这一方向,基于不同的产品形态,例如我们第一代产品是桌面型的,第二代产品是宝宝怀里抱着,或者跟着宝宝在地上走,或者在天上飞的。产品形态可以多样化,但是我们的核心技术一定足够聚焦,而且是延续可迭代的。对于我们资源匮乏的公司来说,只有做到资源聚焦才能做出足够优秀的产品。目前我们处于第一代产品的量产以及第二代产品的研发阶段。第一代产品已经成功售出数千台,融资属于Pre-A阶段,由奇虎360和上海凌越资本共同投资。

  朱频频:我原本不想发言的,因为我怕我的观点跟他们的不大一样。首先第一个问题,刚才那个视频里面有多少是已经可以实现的场景?

  朱频频:因为有太多的机器人公司到我们公司去谈合作,有几家进来以后给我们放了一段视频,真的非常酷,我就问他,里面多少场景有多少可以实现,他说机器人还没有实现。

  朱频频:影片里的交互体验是不错的,如果真实的产品有类似的体验,应该说是已经做到目前非常顶尖的水平了,但是其实我个人是持一些怀疑态度的。

  朱频频:做到这个程度已经很不错了。第二点,我认为这个商业模式其实是有很大的问题,你们是想卖硬件赚钱还是想卖服务赚钱?

  方飞海:我们在三年以内的规划可能主要是靠硬件赚钱,包括我们现在一代产品和二代产品定价都没有说硬件不赚钱,要平进平出,我们没有这样想,我们想踏踏实实的做三年硬件。第一代产品可能成本会比较高一些,但是下一代产品可能会把各方面的成本降下来,我们想把量做上去再说。其他的商业模式,刚才有嘉宾说,在没有数量的基础上一切都是空谈,所以我觉得唯一要做的就是实实在在先把产品和服务做好,先把一定基础的量做起来。

  朱频频:没错,虽然我提出这些问题,但是恭喜你们找了一个挺好的投资者,就是360给你们投资了,其实找到变现能力和入口的公司非常重要,只有这样一环才有可能成为闭环模式,如果自己独立做,想通过功能和很好的产品体验来获取用户形成自己的入口,即使获得这样的用户,但是后面的商业模式也是没有办法闭环完成的。比如说亚马逊的echo可以讲,但是其他不可以讲,这对生态来说是重要一环。

  周绍军:类似的项目我也看了很多。刚才朱总说的我也蛮赞同的,如果不建立一个生态圈是很难形成商业模式的。另外,这个产品提到很多技术,包括语音交互和人脸识别,语音交互做的比较好的像科大讯飞、思必驰、云之声。我想知道你们自己做的技术核心在什么地方?我看了类似这样的项目,应该都不下10家了,从创始人的背景来看,有一些都是挺不错的,但是我们一直没有下手,是觉得商业模式的形成是比较困难的。另外,他自己的技术核心到底在什么地方,壁垒在什么地方,也想看一看咱们是什么样的想法和看法。

  方飞海:其实我们这家创业型的公司,我们创始团队其实没有什么高大上的背景,有六个创始人,其中五个人是在深圳,实实在在的在传统硬件行业做了十几年。我们虽然没有高大上的背景,但是我觉得我们整个团队非常接地气,能做出一款这样的机器人,我们从来都不知道自己现在这个阶段能做出这样一款机器人。

  方飞海:我们最核心的地方是在两个领域,像人工智能这种大而全的东西我们基本上不会做过多的表达,我们将会在人工智能细分再细分的一个领域去做积累,比如说儿童语意。想把儿童语音交互实实在在的做好是非常非常困难的,我们之前想过,但是努力了很久,觉得我们现在的水平不比竞品差就OK了。我们在什么地方下功夫?在语意和儿童知识图谱。这两个领域如果能做好的话,儿童在跟机器人交互过程中,可以引导儿童去对话,而且它的引导把小孩的话变得非常简单,比如说这个老虎是东北虎还是华南虎,会给小孩去选择。当小孩回复的时候只有两个字或者三个字,这样机器人更容易识别到。知识图谱方面,比如说拿老虎来说,除了老虎本身的一些知识,还将把老虎相关联的知识纳入进来,比如说关于老虎的寓言故事,比如说武松打虎,老虎是森林之王,谁排老二呢?类似相关的知识把小孩带入进来,这样小孩会觉得很有意思。其实我们在这个领域实地跟很多用户做过很度访谈的,他们希望我们在这个领域做一些发展,我们在知识图谱这个领域积累了差不多大半年时间了。

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